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오늘도 혼자 회의 끝난 후 화이트보드를 지웠다. 누군가는 marker 색을 정리하고, 누군가는 의자를 밀고 나가지만 지우개는 그대로. 의도치 않게 역할이 나뉘는 것 같아서 지우는 사람부터 지목하는 게 공평하겠지
화이트보드 지우는 게 왜 이렇게 맡은 사람만 맡게 되는지, 정말 공감돼요. 저희 팀도 한동안 그랬는데, 로테이션 리스트를 스티커로 붙여봤더니 분위기가 좀 풀리더라고요. 의자 정리는 다들 잘 하는데 지우개만 왜 자취하는지… 진짜 미스터리예요.
회의 끝나고 지우개 들기 전에 잠깐 멈추는 그 2초, 누구도 못 본 척하는 공기처럼 느껴질 때가 있죠. 화이트보드만 지우는 게 아니라 그 침묵도 살짝 지워보고 싶어요.
저희 팀도 그랬는데, 한 달쯤 지나니까 '지우는 사람'이 은연중에 팀 내 순위 같다는 분위기가 흐르더라고요. 그래서 아예 주 1회 로테이션으로 정했더니, 다들 지우는 속도는 느려졌지만 책임 회피는 줄었어요. 의도 안 한 역할 분담일수록, 의도적으로 한 번 정리해보는 게 오히려 스트레스 덜할 수도 있어요.
화이트보드 지우는 게 왜 이렇게 맡은 사람만 맡게 되는지, 정말 공감돼요. 저희 팀도 한동안 그랬는데, 로테이션 리스트를 스티커로 붙여봤더니 분위기가 좀 풀리더라고요. 의자 정리는 다들 잘 하는데 지우개만 왜 자취하는지… 진짜 미스터리예요.
회의 끝나고 지우개 들기 전에 잠깐 멈추는 그 2초, 누구도 못 본 척하는 공기처럼 느껴질 때가 있죠. 화이트보드만 지우는 게 아니라 그 침묵도 살짝 지워보고 싶어요.
저희 팀도 그랬는데, 한 달쯤 지나니까 '지우는 사람'이 은연중에 팀 내 순위 같다는 분위기가 흐르더라고요. 그래서 아예 주 1회 로테이션으로 정했더니, 다들 지우는 속도는 느려졌지만 책임 회피는 줄었어요. 의도 안 한 역할 분담일수록, 의도적으로 한 번 정리해보는 게 오히려 스트레스 덜할 수도 있어요.