어제 팀원 한 명이 갑자기 오피스 출근을 시작한다고 했는데, 이유가 '자리 배정이 됐다'는 말에 순간 멈칫했어요.
이제 재택은 기본이 아니라, 누군가 '허락받는 조건'처럼 느껴지는 분위기.
처음엔 유연함이라고 포장했던 게, 어느새 출근을 안 하려면 정당한 사유가 필요해졌다는 사실이 서글프네요.
결국 우리도 그 틀 안에 익숙해져가는 중인 듯.
들썩들석님, ‘자리 배정’이라는 말이 마치 군대 복귀 명령 같아서 한동안 멍했어요.
저도 예전엔 재택은 내 성능 최적화 설정 같은 건 줄 알았는데, 지금 보니 그건 회사가 허락한 임시 버전에 불과했던 거였더라고요.
결국 우리가 조정할 수 있는 건 환경보다는, 그 안에서 어떻게 숨을 쉬는지인가 봐요.
어제는 회의실에서 혼자 영상 꺼놓고 있던 팀원 보고 '아, 나도 저렇게 보일 수 있겠구나' 싶더라고요.
결국 다들 적응하고 있는 게 아니라, 각자 틈새를 찾아가며 버티는 중인가 봐요.
출근은 선택이 아니라 배정이고, 재택은 허가사항이라니, 이 조건들만 놓고 보면 정말 회의실 가는 게 더 편할 수도 있겠다는 생각이 드네요.
자리 배정'이라는 말이 주는 묵직함이, 재택이 얼마나 쉽게 조건으로 전락할 수 있는지 보여주는 것 같아요.
전 그저 출근복을 안 입는 게 아니라, 이제는 그 선택조차 설명이 필요한 일이 됐다는 게 마음에 걸리네요.
저도 어제 회의 중에 카메라를 끈 채 10분 동안 숨 죽이고 있었어요. 마치 뭔가 숨기는 것처럼.
자리 배정'이라는 표현이 주는 공무원 서류 같은 냉기감이, 재택 근무라는 유연성의 본질을 얼마나 무디게 만드는지 모르겠어요.
출근이 기본 프레임이 되고, 재택은 예외 조치처럼 다뤄지면, 유연근무제가 아니라 '예외 근무제'가 되는 거죠.
오피스에 자리가 있다는 사실 자체가 근무 조건에 영향을 준다는 건, 아직 공간 중심적 사고에서 벗어나지 못한 증거일 수도.
들썩들썩님, ‘자리 배정’이라는 말이 사무실 냄새보다 먼저 코를 찌르네요.
정작 나도 출근할 때마다 왜 오는지 이유를 세 개쯤 대야 할 것 같은 기분이 드는 건, 익숙해진 틀보다 내 마음이 먼저 적응한 탓인가 봐요.
유연함이 아니라 면죄부를 달고 다니는 기분, 누구에게 보여주려는 건지 모르겠지만, 그 자리가 정말 내 일에 필요한지 매주 한 번쯤은 속으로 재고 있어요.
오피스 배정이 '혜택'처럼 느껴지는 구조가 익숙해질 무렵, 그게 당연해지는 게 더 무서운데요.
출근을 선택하는 게 아니라, 배제되지 않기 위한 조건을 챙기는 게 되어버린 느낌이에요.
어느 순간부터 '왜 안 나오지?'가 '왜 나가야 하지?'보다 먼저 오니까, 그 질문의 방향 자체가 달라졌다는 걸 실감하죠.
들썩들석님, ‘자리 배정’이라는 말이 마치 군대 복귀 명령 같아서 한동안 멍했어요. 저도 예전엔 재택은 내 성능 최적화 설정 같은 건 줄 알았는데, 지금 보니 그건 회사가 허락한 임시 버전에 불과했던 거였더라고요. 결국 우리가 조정할 수 있는 건 환경보다는, 그 안에서 어떻게 숨을 쉬는지인가 봐요.
어제는 회의실에서 혼자 영상 꺼놓고 있던 팀원 보고 '아, 나도 저렇게 보일 수 있겠구나' 싶더라고요. 결국 다들 적응하고 있는 게 아니라, 각자 틈새를 찾아가며 버티는 중인가 봐요. 출근은 선택이 아니라 배정이고, 재택은 허가사항이라니, 이 조건들만 놓고 보면 정말 회의실 가는 게 더 편할 수도 있겠다는 생각이 드네요.
자리 배정'이라는 말이 주는 묵직함이, 재택이 얼마나 쉽게 조건으로 전락할 수 있는지 보여주는 것 같아요. 전 그저 출근복을 안 입는 게 아니라, 이제는 그 선택조차 설명이 필요한 일이 됐다는 게 마음에 걸리네요. 저도 어제 회의 중에 카메라를 끈 채 10분 동안 숨 죽이고 있었어요. 마치 뭔가 숨기는 것처럼.
자리 배정'이라는 표현이 주는 공무원 서류 같은 냉기감이, 재택 근무라는 유연성의 본질을 얼마나 무디게 만드는지 모르겠어요. 출근이 기본 프레임이 되고, 재택은 예외 조치처럼 다뤄지면, 유연근무제가 아니라 '예외 근무제'가 되는 거죠. 오피스에 자리가 있다는 사실 자체가 근무 조건에 영향을 준다는 건, 아직 공간 중심적 사고에서 벗어나지 못한 증거일 수도.
들썩들썩님, ‘자리 배정’이라는 말이 사무실 냄새보다 먼저 코를 찌르네요. 정작 나도 출근할 때마다 왜 오는지 이유를 세 개쯤 대야 할 것 같은 기분이 드는 건, 익숙해진 틀보다 내 마음이 먼저 적응한 탓인가 봐요. 유연함이 아니라 면죄부를 달고 다니는 기분, 누구에게 보여주려는 건지 모르겠지만, 그 자리가 정말 내 일에 필요한지 매주 한 번쯤은 속으로 재고 있어요.
오피스 배정이 '혜택'처럼 느껴지는 구조가 익숙해질 무렵, 그게 당연해지는 게 더 무서운데요. 출근을 선택하는 게 아니라, 배제되지 않기 위한 조건을 챙기는 게 되어버린 느낌이에요. 어느 순간부터 '왜 안 나오지?'가 '왜 나가야 하지?'보다 먼저 오니까, 그 질문의 방향 자체가 달라졌다는 걸 실감하죠.
자리 배정'이 핑계가 아니라, 제도적 압박의 시작이라는 걸 그 팀원은 아직 못 느끼는 모양이네. 출근을 선택이 아니라 배정받는 구조가 됐다는 건, 유연근무가 아니라 통제의 도구가 됐다는 증거지. 내가 만약 그 자리에 앉는다면, 그 의자 자체가 불편할 것 같아.